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垃圾中转站选址应把握的基本原则

发布日期:20-07-25 10:02 浏览次数:15

1、柔性原则

考虑垃圾中转站选址时,必须顾及许许多多的不断发生着变化的因素,例如:服务研究对象是否可以发生发展变化情况及其环境变化趋势;交通基础条件以及是否发生变化及其变化趋势;成本控制价格因素分析是否会发生变化及其变化趋势……

如果在选址时没有很好地考虑或没有考虑这些动态因素,一旦中转站建成,就会产生不能满足要求或资产大量闲置的现象。景区环保垃圾房图片垃圾在分类储存阶段属于公众的私有品,垃圾经公众分类投放后成为公众所在小区或社区的区域性准公共资源,垃圾分类搬运到垃圾集中点或转运站后成为没有排除性的公共资源。环卫移动垃圾房价格通过对湿垃圾投放点位的垃圾箱房进行改造,虹口区蒋家桥社区在原有干湿分类投放的基础上,增加了1套低价值可回收物的智能投放设备。小区垃圾分类房厂家智能化设备还处于试用阶段。人们期待着新的科技手段能帮助居民改变垃圾投放习惯,让垃圾箱房从对保洁员、志愿者值守的依赖,逐渐向无人化、自助化发展。

从动态出发,垃圾转运站应根据现状进行了详细分析,使未来的变化与其在适当的应对措施。和中转站的规划和设计也应该有一定的范围内有一定程度的灵活性波动,以适应用户的使用成本和市场需求的许多变化。

2、经济性原则

使一个生活垃圾中转站顺利运转需要的费用管理主要划分为文化建设项目投资和营运支出两部分。

由于垃圾中转站的建设客观上要求尽可能接近客户,可能需要有,市政,交通等大的前期准备投入方可进行基建主体投资.. 此外,与基本建设和未来运营有关的水、电和环境保护等附属设施也需要一些投资。 中转站进入正常运营后,运营成本为人工成本,管理成本,运输成本等一系列运营费用.. 而中转站一旦建成,由于提前投入巨大,不可能随意更改地址.. 如果由于位置不当,客观条件要求,运营成本过高,中转站的运营将陷入尴尬的困境。

3、统筹原则

市容环卫管理部门要密切应对转运站建设的客户分布,使转运站的分布在数量和水平上,形成合理的网络布局.. 随着市场竞争从企业之间的竞争扩大到不同供应链集团之间的竞争,虽然大部分环卫部门还没有充分引入竞争机制,但我们应该有远见,使中转站的建立从更宏观的角度出发-供应链的整体效率统筹考虑中转站的建设和布局。

4、战略性原则。

垃圾中转站的选址,应具有重要战略眼光,一是要考虑企业全局,二是要考虑长远,局部要服从全局,目前经济利益要服从长远利益,既要充分考虑我国目前的实际问题需要,又要考虑自己日后中国发展的可能。

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